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德龍控股渤鋼后 混改讓新天鋼集團重生
國家統(tǒng)計局昨天發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示：7月份，全國規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)利潤總額5895.1億元，同比增長19.6%，增速比6月份加快8.1個百分點，已連續(xù)3個月同比增長，增速逐月加快。41個工業(yè)大類行業(yè)中，有32個行業(yè)利潤實現(xiàn)增長。裝備制造業(yè)利潤增長加快，汽車、電子等重點行業(yè)拉動作用尤為突出。
疫情的沖擊加上外部環(huán)境的不確定性，讓很多企業(yè)面臨經(jīng)營困難，如何用改革的辦法給企業(yè)解困？對此，央視財經(jīng)記者進行了走訪調(diào)查，發(fā)現(xiàn)一些企業(yè)正在通過混合所有制改革，獲得了重生。
在天津市新天鋼集團的生產(chǎn)車間，工人張友發(fā)正在忙著檢修生產(chǎn)線。而就在一年多之前，這個鋼廠還處于嚴(yán)重虧損狀態(tài)。
天鋼公司長材廠電修職工 張友發(fā)：最差的時候，職工月收入在2000元左右，時不時就停車檢修，沒有指標(biāo)、沒有產(chǎn)量，職工的精神狀態(tài)說白了就是混日子。
為了改變這種局面，2019年天津市與德龍集團簽訂協(xié)議，德龍集團出資200億進行混改，控股59.45%，重組原“渤鋼系”17家生產(chǎn)實體，接收4萬多名在冊職工，成立天津市新天鋼集團，用全新的機制來激勵員工，帶動生產(chǎn)。
混改后，企業(yè)把鋼鐵生產(chǎn)的各項指標(biāo)分解到每個人，每個指標(biāo)都跟每個人收入掛鉤。經(jīng)過了幾個月的時間，新天鋼集團也扭虧為盈，從混改前每月虧損7億元到今年7月份實現(xiàn)利潤5.5億元。
天鋼公司長材廠電修職工 張友發(fā)：說得簡單點，就相當(dāng)于每個人重新又找了一份工作，每個人都在發(fā)揮自己所有的能量。
天鋼公司煉鐵廠副作業(yè)長李博也表示，跟以前相比，他的收入有40%的增長，產(chǎn)量、質(zhì)量、成本都比以前好不少，所以績效也跟著上漲。
記者了解到，在混改之后，新天鋼集團職工的收入平均增長了30%，同時產(chǎn)量的天花板也被打破了。天鋼公司煉鋼廠廠長王汝海表示，日產(chǎn)增了4000噸，每天滿負荷生產(chǎn)。
集團負責(zé)人告訴記者，他們正在對鋼廠進行工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的改造，實時掌握每一個生產(chǎn)指標(biāo)，減少跑冒滴漏，提高效率。
中國企業(yè)改革與發(fā)展研究會副會長 周放生：誰的體制機制更有優(yōu)勢，這是決定并購重整能否成功的關(guān)鍵。面對這么復(fù)雜的困境，面對4萬多國企職工，它能夠把控，能夠逐漸利用體制機制的優(yōu)勢，化解和改變原有渤鋼的生態(tài)。 |
